在进行
企业杂志设计的时候,该怎样进行
企业杂志栏目的策划,是设计前期的一个重点工作。说到企业杂志,相信大家并不陌生。但是企业杂志属于内刊性质,所以内部使用的较多。对一个刚刚起步不久想要办企业杂志的小公司,该如何去策划栏目并详尽落实呢?
企业杂志的内刊性质就决定了杂志的侧重点在于企业的核心文化。所以在企业杂志的策划中,就应该对此进行文化分解,较终整体形成催人上进,展示企业正能量的杂志。下面将对“如何进行杂志栏目策划”做详细的说明。
1.搜集
说是搜集,其实也是为了充分了解民意。我们可以搜易一些部门、团队、领导或个人对企业文化,理念,发展,愿景的理解。找出大家关心的问题,好的意见或建议,并做好记录。方便后期充分挖掘有效信息。
2.整理
对于搜集上来的信息应该进行整理,并发散罗列出要点。较终根据整理,会初步形成栏目的分块。注意栏目必须具有代表性,并且可持续,能够在后期进行更新替代,推动企业的正能量。
3.风暴
头脑风暴是为了更好的完善栏目,补充栏目的不足,并且触发新的创意点。头脑风暴的人数也不宜过多,否则适得其反哦。
4.完善
根据修改意见,完善好整体的栏目框架,进行栏目叙述等等。
5.提案
提案应该注重美感,完善性,科学可行性。需要具体阐述整个方案,每个栏目的规划和后续的安排,以及可能会遇到的问题。还应该确定好内刊的发行方式,发行数量,发行的人群,以及设计印刷的厂家等。待提案通过,就可以备案,执行啦。
在后续的文章里,我们还会对企业杂志方案进行详细的说明介绍。敬请关注
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