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企业内刊设计与传统杂志排版的不同之处
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我们在进行企业杂志设计方案的规划，需要的工作内容有很多，在本文分享在企业杂志制作之前的工作。在前面《如何进行企业杂志栏目的策划》中，我们已经知道了一本企业杂志从无到有的全过程。这种过程应该是坎坷的，需要我们反复的修改，完善，征集意见。
但这些都只是为一本企业杂志的出世打下了坚实的基础而已，真正关键且具有决定性作用的一定是提案。
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俗话说,给客户看提案就好比给客户看未来。所以提案不仅仅只是方案的详细表达，更应该是一种希翼和未来规划。所以企业杂志方案到底该包括了哪些，该如何具体描述？
1.创建的宗旨和目的。创建宗旨和目的可以围绕创办杂志的优点来进行阐述。比如渲染企业文化氛围，加强企业凝聚力等。
2.杂志的目标定位。一般而言，企业杂志主要针对内部员工和合作伙伴单位。
3.杂志建设的战略性。战略性表示企业杂志的的成功不是一朝一夕的，他的建设和发展在不同时期具有不同的功能和表现。对于企业杂志，应该有计划，有层次，有阶段的去推进。
4.办刊策略及实施方案。一般包含刊名，栏目分类（基本栏目，常用栏目，临时栏目）以及具体每个栏目的简介。这里我们没有具体案例不能做详尽的叙述。
5.编辑方针及编辑职业。这里可以具体落实职责以及一些基本的编辑方针等等。总之应该详尽，为后期编辑工作做明确的指导作用。
6.杂志的稿源，设计及印刷。稿源的来源，具体的薪酬方式可做具体的介绍。设计印刷亦是如此。设计的风格，印刷材质/工艺，出版周期等等都需要详细的描述。
7.编辑工作流程及其他事项。这里主要包括编辑的成员以及整个流程的审核过程。还可以对设备和权限做好规划。
8.印刷规格和价格预算。印刷规格包括页数，印刷材质，印刷工艺等等。
总之企业杂志制作方案就包括这些，具体的可以参照百铂设计网站上的文章，“企业内刊的板块内容设计方案”，看看企业内刊的重点内容。结合自身企业的情况做好撰写，完成方案。这是企业杂志制作的必须过程。
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